实施两举措 促质量效率双提升
时间:2018-05-24来源:未知
为进一步提高各部门、各级领导干部、全体教职员工的管理水平和工作效率，推进学校管理科学化、制度化、规范化，学校于近期全面推行实施“工作例会制度”和“工作写实管理规定”。
工作例会制度要求从部门和分管部门两级定期召开。部门例会由部门负责人组织每周召开一次，会议主要内容为学习和传达学校的有关会议精神及工作要求，本周工作小结，下周工作计划及安排，部门工作重点、难点、疑点问题探讨，部门人员根据工作实际提出合理化建议等方面。分管部门例会由分管领导组织每半月召开一次，例会的主要内容是学习和传达学校的有关会议精神及工作要求，回顾总结分管部门本月重点工作完成情况，对分管部门下月主要工作做出安排、部署，对照既定目标排查差距、分析原因、制定措施等方面。
工作写实首先在副科级以上人员中展开，待形成成熟机制后将在全校职工中推行。要求相关人员每日记录工作写实，主要内容包括：当日工作计划，当日工作完成进度和情况，剖析工作中存在的问题，提出建设性意见建议等方面。
两项举措的实施，是我校推进“凝神提气 聚力铸魂”工程的再持续和再深入，是进一步提增全体员工攻坚克难、突围解困的信心和勇气，进一步提增敢于担当、真抓实干的信念和能力，进一步提增矢志拓展、搭台立项的力度和成效的积极办法和务实载体，必将有力地助推全年工作任务和工作目标的圆满完成。（刘业 时宝霞）
